为全面贯彻落实国家安全生产法律法规要求，强化中圣集团安全、职业健康和环保监督管理，提升HSE管理人员业务水平，公司HSE管理部于2024年10月25日在南京举办2024年度HSE条线工作交流会，集团执行董事、首席执行官马明到会指导，集团副总裁、清洁能源公司总经理唐浩、清洁能源公司副总经理许君、HSE管理部和各项目公司HSE条线人员参加了此次会议。

述职汇报环节，各项目公司HSE管理人员重点围绕前三季度重点工作完成情况、不足及改进措施、成功项目经验以及四季度重点工作计划及完成措施进行汇报，HSE管理部副总监高友针对各项目公司特点和本次述职情况分别进行点评，对各项目公司前三季度HSE工作情况表示充分肯定，同时指出了反违章、隐患排查治理、HSE合规性、安全生产信息化平台、消防管理等方面存在的亮点和不足，引导参会人员对如何提升HSE监督管理进行了深入分析和探讨。    

随后，部分项目公司HSE管理人员针对“双重预防系统运行及综合信息填写”、“HSE类合规性手续办理”、“废水在线监测系统运行管理”、“风险分级管控措施、层级和周期制定”、“生物质料场消防安全管理”、“班组安全文化建设”等课题，分享了自己日常工作中积累的经验，大家对此进行了深入讨论并阐述了各自的见解。HSE管理部就《专职安健环人员考核管理》和《大气污染物排放管理办法》进行宣贯培训。    

许总对下一步工作提出具体要求：一、安全工作只有起点没有终点，参会人员要意识到HSE管理重要性，认真领会领导要求，做好本次交流会精神传达，处理好与本公司各部门协作关系，以高度责任感和使命感做好HSE管理工作；二、持续开展安全教育培训工作，提升全员安全意识；三、加强安全隐患排查治理，发现问题立即组织整改；四、加大违章处罚力度，深刻吸取违章事故教训；五、充分利用好安全生产信息化平台，强化安全生产风险管控，督促责任人员落实风险防范措施。

会议最后，马董作了总结讲话，对本次HSE条线交流会的顺利召开给予高度肯定，指出各项目公司在会上通过剖析日常HSE管理中存在的问题，分享成功的工作经验，会议形式丰富多彩，极具教育意义，鼓励HSE条线持续举办形式多样的活动。马董要求，各项目公司HSE管理人员要不断交流、学习，提升自身知识和技能，及时提出对集团需要改进和提升的建议，进一步强化公司HSE管理水平。认真履职，紧跟当前政策和形势，及时发现公司在安全、环保和职业健康方面存在的问题和不足，督促解决。通过举一反三，正视问题，每天督促解决一个问题，每天一点一滴的进步，逐步完善公司安全生产管理措施。

中圣集团一直以来高度重视HSE管理工作，严格落实安全生产投入计划，保障公司、员工和其家庭安全。各项目公司HSE管理人员要秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，持续提升自身职业素养，合理运用法律法规和公司赋予的权力，树立HSE管理部门的威信，按照国家、地方和公司的安全环保要求，用高度负责的态度，把HSE工作放在一切工作的首位，坚持“零容忍”的态度，履行好HSE工作职责，切实保障员工生命安全和公司安全生产稳定。