炎炎夏日，南京的酷暑时节用绚烂的色彩和饱满的热情迎来了一场人力资源条线交流的盛会。2024年中圣集团人力资源条线工作交流会于8月9日至10日在南京召开，会议旨在深化内部合作，促进团队间的协同，进一步为人力资源团队赋能，助力推动集团各公司管理优化和团队建设。集团执行董事、首席执行官马明到会指导，集团人力资源总监冯珂珂、集团人力资源部、各项目公司人力资源条线负责人参加了此次会议。

会议开始，冯总做开场致辞。她表示：推心置腹谋发展，集思广益献良策，各公司分享人力资源管理工作中的经验，并就工作过程中遇到的阻力、难点和困难进行讨论，提出解决思路和策略，不断优化和精进各公司的人力资源工作和团队管理工作。

接下来，各项目公司人力资源条线负责人分别进行了工作汇报，人力资源条线全体同仁共同复盘思考，以头脑风暴的形式，令人眼前一亮的措施、简单高效的工作方法，在会议室撞击迸发，萃取出了大量解决问题的方案，以期后续落地能切实解决人力资源工作中的痛点与难点，从而为管理层决策提供有效参考。

随后，集团人力资源经理王宇尘对条线制度体系建设完善情况进行了介绍，并针对近期修订的岗位说明书、绩效管理制度流程等内容和标准进行了详细的解读和宣贯。

会议最后，马董对人力资源团队提出以下几点要求：一是具备良好的行为操守，提高自我驱动力，传递正能量；二是做“务实、创新、高效、和谐”企业文化的真正践行者及传播者；三是用活人才，活用人才，聚焦潜力后备梯队的挖掘培养；四是从制度和流程着手，不断进行梳理和完善，提升管理的合规性；五是高度重视自身与团队的专业能力建设和知识技能提升；六是建立完善的培训效果评估体系，杜绝形式主义的培训，真正落实有效的培训；七是绩效考核公正客观评价，如实反馈；八是人力资源工作要有温度、有尺度、有专业度。

本次会议圆满落幕，但人力资源团队综合能力提升永远在路上。后续集团与各公司人力资源团队将以“走下去”和“请上来”的工作方式相结合，促进集团管理方式、文化的传播和对一线工作的深入支持，以打造一支正能量、高效率、专业化的团队来推动集团各项管理工作的优化。