为加强各项目公司财务负责人管理，了解财务负责人工作开展情况，提高财务人员业务水平，6月13-14日，集团总部组织召开了2024上半年度财务总监述职暨培训会议，会议由集团财务总监、清洁能源副总经理施绍林主持。集团执行董事、首席执行官马明出席会议并讲话。集团CFO王慧、财务部、清洁能源公司财务部以及各项目公司财务人员参加会议。

会上，项目公司财务负责人分别从2024年上半年工作完成情况、目前存在的问题以及下半年重点财务工作进行了述职。清洁能源公司高级财务经理莫仁美对特许经营权资产、检修与技改等专项业务指引进行了研讨和培训。税务经理邢晓敏通报了年度汇算清缴税审共性问题以及近期税务总局风险评估揭示的问题。会议还邀请外部中介机构，结合业务实际分别从税务及竣工财务决算进行了培训，对财务人员的困惑给予解答。

施总、王总分别对各项目公司财务工作进行点评，指出了各项目公司2024年财务上半年工作的亮点、存在的主要问题。施总还通报了近期内控审计和财务自查发现的问题，对相关财务制度进行了宣贯，并强调和要求各财务人员积极推进和落实下半年重点工作。

会议最后，马董对本次财务部门述职会议给予高度认可，充分肯定了集团2024年上半年财务工作成绩，并对下半年的财务工作提出了要求：

一、财务人员要把合规管理作为当前财务重点工作，要切实管控风险，积极开展财务合规自查自纠，把问题找出来，整改落实。

二、建立财务风险定期报告制度，做好季度滚动分析汇报，历史问题如何解决，怎样确保今后不再发生，通过完善管理机制消除各种风险。

三、财务总监要为经营部门服务，每月做好财务分析，积极主动向总经理汇报工作，为经营部门决策提供参考和数据支撑。

四、要完善设备、库存的监督管理，尤其是长周期库存的管理，不定期进行清查和盘点；

五、预算管理有待加强，编制预算要实事求是，提高预算的准确性，避免出现年初频繁调整预算的现象；

六、就合资公司的合规管理以及OA审批风险等问题做出了指示。

此次会议不仅是对上半年财务工作的回顾，更是对未来工作的规划和部署。财务人员将继续鼓足干劲，携手前进，增强忧患意识，不断夯实财务根基。