2017年1月10日,由万华化学集团股份有限公司主办的万华化学2016年度供应商大会在山东烟台胜利召开。这是一场万华化学与卓越供应商的盛会,也是万华化学培育、发展、建立战略型合作伙伴关系的一次小结。中国石化联合会供应商工作委员会秘书长李铁、万华化学集团股份有限公司常务副总裁寇光武,副总裁刘博学等出席了会议,与42家供应商企业的92位代表齐聚一堂,共同总结过去、展望未来,为实现发展过程中的共赢携手努力。
万华化学集团股份有限公司常务副总裁寇光武发言
本次供应商大会的主题是“匠心铸价值,诚信促共赢”,万华化学集团股份有限公司常务副总裁寇光武表示,万华化学已与17家供应商签署了全球战略合作协议,这是万华化学的第一批战略供应商,未来还会有更多的合作伙伴发展成为战略供应商。他提到万华化学期望与供应商共谋发展,携手前行,秉承共赢思维、相互信赖、相互合作、工匠精神、契约精神,培育可持续的合作关系,最终实现全球化布局、全球化视角及全生命周期总成本的双赢合作模式。除此之外,寇总重申了采购的愿景和定位,即采购部要成为万华“低成本运营策略”的主要承担者的这一部门愿景,以合理的成本保证原材物料的供应,实现产业链整体成本更低、万华效益最优的使命;同时采购要有开放、当责、执行力、国际化的文化,最终培育一支具有高度职业素养、具备专业知识、拥有国际化视野、掌握交易技巧、具有创新商业模式能力的国际化商人团队。
中国石化联合会供应商工作委员会秘书长李铁发表演讲
中国石化联合会供应商工作委员会秘书长李铁表示,我国石化行业发展迅速,其中化工行业位居世界第一,预计2016年实现销售收入13.5万亿元,每年的采购量高达万亿以上,需求十分巨大。由于各类供应商鱼龙混杂,石化企业及工程公司都很难选择。万华化学发展战略供应商的合作模式,是值得行业关注与学习的。能够跟万华化学这样的典型企业合作并结成紧密的合作关系,证明这些供应商具备了相当的实力并值得信赖。
万华化学集团股份有限公司副总裁刘博学与代表交流
万华化学集团股份有限公司副总裁刘博学总结了万华化学烟台工业园建设过程中的采购经验。工业园合作供应商多达1700家,总采购金额的80%集中在237家主力供应商,在整个工业园建设过程中,很多问题都是在供应商的及时快速支持下才得以顺利解决。他说,万华化学烟台工业园的稳定运行依靠的正是一台设备,一根型材,一根电缆甚至一个螺钉的可靠,任何一个环节出现问题,损失无法估量……因此,万华化学要感谢恪守诚信,保质保期保量的供应商;感谢危难时刻,不计得失,为万华化学排忧解难的供应商;感谢为万华化学提供创新解决方案,助力万华化学腾飞的供应商。
万华化学集团股份有限公司采购部总经理聂存良演讲
万华化学集团股份有限公司采购部总经理聂存良表示,发展战略供应商的目的在于更优的TCO成本,提升服务、响应及质量,缩短采购周期,库存共享,提升合作深度。从实际情况来看,与中圣、苏尔寿、森松、施耐德的战略供应商合作实现了采购周期由平均52天缩短至20天;与E+H的合作开辟绿色服务通道与定制化服务;与施耐德的合作还开辟了预防性服务、紧急12小时响应;此外,还包括新产品、新技术推广、核心技术保密、关键设备排他性、全球供应、全球服务、国内统筹、备件备机统一管理等方面都体现出了深度的合作与增值的服务。这些服务在保障产品品质的同时大大提高了采购部的工作效率。
万华化学集团股份有限公司采购部副总经理钱兆刚发言
万华化学集团股份有限公司采购部副总经理钱兆刚介绍了2017年万华化学战略采购实施及供应商管理的重点。万华化学的采购业务已经完成了“建设一个项目,培养一支队伍”的使命,顺利进入战略承接阶段,下一步的目标是通过管理创新、流程优化,深入挖掘采购各环节的潜力,实现供应链价值最大化;实现由传统采购向战略采购的转变;同时通过优化物资与供应商的分级分类数据库,实现关键设备与A类供应商匹配;优选有业绩、有能力、有诚信、有服务的A类供应商,推荐到万华海外项目上。
代表们聚精会神地听取报告
会议期间万华化学不仅颁发了“战略供应商”奖,还颁发了“优秀供应商”和“最具潜力供应商”奖项,以表彰这些供应商对万华化学的贡献与帮助。供应商代表表示,是万华化学的快速发展与合作为供应商企业插上了飞翔的翅膀,作为战略供应商,未来仍将紧跟万华化学稳健的发展步伐,紧密的配合好万华引领世界的进程,为万华化学锦上添花。
万华化学2016年度供应商大会代表合影
转自:国家石油和化工网