2023年10月16日，中圣集团2023年三季度总经理办公（扩大）会议在江苏省溧阳市召开。会议全面总结回顾了前三季度各项工作进展和完成情况，周密部署四季度工作任务，为冲刺四季度，完成全年目标任务奠定坚实基础。集团执行董事、首席执行官马明，集团副总裁、清洁能源公司总经理唐浩，集团和清洁能源公司管理层，各项目公司管理层出席会议。

会议开始，唐总全面总结了清洁能源公司今年前三季度的生产经营情况，详细梳理和剖析了存在的问题，认真研判行业所处的形势和经营环境，对四季度的重点工作进行了周密安排和部署。唐总指出，今年一季度取得良好开局，二季度迈出坚实的一步，三季度在稳定中延续，公司整体发展呈稳中向好之态势，但是工作中仍然存在一些问题，结合外部环境和经营形势，在今年最后一个季度的工作中，要理清重点，做好谋划，积极应对。一是要紧盯年度目标任务，认清差距短板，精准发力，认真梳理重点工作任务清单，制定时间节点，压实责任，狠抓落实。二是不断优化生产考核指标，继续夯实安全生产基础，坚持长周期安全稳定运行。三是适应环境变化，拓宽经营思路，调整经营策略，聚力客户服务，提升服务品质。四是在提升精细化管理水平上下苦工，狠抓管理流程化、标准化、规范化。五是秉持“能者上，愿干事者上”的用人导向，强化人才储备和培养，扎实推进人才队伍建设。最后唐总要求大家戒骄戒躁、咬紧牙关，遇山开路，遇水架桥，攻坚克难，全力以赴打好四季度收官战，为2023年画上一个圆满的句号。

各项目公司负责人就2023年一到三季度目标完成情况及各项管理工作进行了总结汇报，剖析问题，分享经验，并对四季度重点工作计划、全年预测和完成措施进行了详细汇报，明确了工作中的重点、难点和改进方向，马董和唐总分别进行了针对性点评，并对四季度的重点工作做出详细部署和明确指示。

物资分公司、HSE、经营、运营、建设和财务等职能部门领导对照各条线三季度重点工作，结合各项目公司，对各条线管理工作进行了详细分析和汇报。马董和唐总分别作了点评，并提出具体要求。集团人力资源部对各项目公司及职能部门的重点工作完成情况评比、列入考核的项目考核结果进行了公示。

会议最后，马董发表重要讲话。马董总结了前三季度的工作情况，充分肯定了各部门各项目公司的努力和工作成绩，目前的成绩证明了我们坚持的战略方向是正确的，团队是有凝聚力和战斗力的。四季度是今年目标达成的冲刺阶段，更是明年工作起好步、开好局的关键节点，四季度预算目标的完成对于实现全年目标至关重要。面对四季度的压力和挑战，马董指出，要系统辩证地分析和把握当前经济形势和趋势，正视和积极应对，提升主观能动性，思破局解困之策。同时，马总也对四季度的重点工作做出重要指示。

最后马董鼓励大家，要提振信心，积极进取，再接再厉，共同努力取得更好的成绩，实现共创、共赢、共享！