2023年7月10日，中圣集团2023年二季度总经理办公（扩大）会议在山东省青岛市隆重召开。集团执行董事、首席执行官马明，集团副总裁、清洁能源公司总经理唐浩，集团和清洁能源公司管理层，各项目公司管理层共同出席会议。

会议聚焦集团年度目标，全面总结二季度及上半年的目标完成情况，深入分析研讨当前面临的形势和任务，研究部署三季度及下半年重点工作。会议开始，唐总对清洁能源公司2023年二季度及上半年HSE、经营、运营、建设等各条线工作进行了全面细致的回顾和梳理，对上半年取得的成绩表示肯定和祝贺，同时也分析出现的问题及解决问题的思路和举措。唐总指出，今年一季度取得了比较好的开局，二季度在一季度的基础上又迈出了坚实的一步，对于接下来的工作，要做好谋划，积极应对。一是紧盯全年目标任务，全力以赴推进各项重点工作落实。二是夯实安全生产基础，继续坚持长周期稳定运行，持续优化安全生产考核体系，不断提升运营效益。三是及时调整经营思路和策略，响应和匹配市场形势变化，切实提升客户满意度。四是精细化管理和人才培养，加强细节管理，节能降耗，秉持“能者上、愿干事者上”理念，打造一支有战斗力，有凝聚力的团队。最后唐总鼓励大家继续努力和拼搏，不但要完成全年目标，还要实现更大的突破，相信我们不但可以在逆境中生存，还可以在顺境中绽放！

接下来由各项目公司负责人围绕季度和半年度目标、重点工作以及经营运营管理工作等多个方面进行了汇报，总结了2023年二季度和上半年工作成果，分析目标推进过程中存在的问题和不足。同时，围绕2023年度目标、重点工作及如何分解落实汇报了三季度工作计划和完成措施。唐总对各公司汇报作出点评，并指出下一步的工作思路和重点工作部署安排。

物资分公司、HSE、经营、运营、建设和财务等职能部门领导对照各条线半年度工作目标和二季度重点工作任务，对二季度重点工作完成情况和三季度计划作了分析和汇报。唐总点评，提出具体要求和明确指示。

会议最后，马董发表重要讲话。首先，他充分肯定了公司整体上半年取得的经营成绩和工作成果，对大家辛勤的工作和付出的努力表示感谢，同时也指出上半年工作中存在问题和不足，并对各公司各环节管理工作存在的问题和应对措施，以及当前经济和行业形势作了详细深刻的剖析，对下一步的工作做出战略部署和重要指示。

马董强调，三季度是承上启下的关键时期，不能满足于上半年的成绩，要满怀信心迎接更大的挑战，取得更大的成绩。

对于下半年重点工作，马董做出重要指示：一要加强领导班子和团队建设，提高责任心和执行力，立足公司发展全局，忠诚履职，多措并举凝聚工作合力。二要继续强化考核管理，完善考核指标和轮岗交流机制，加大相容性检查和合规性检查力度。三要重视安全环保合规管理，坚决筑牢安全生产底线，全力护航长周期稳定生产运行。四要苦练内功，积极推行精细化管理，管理出效率，管理保安全，向精细化管理要效益，进一步打造中圣品牌管理模式。

最后，马董表示，今年的开局良好，虽然过程中有挑战，但是前途是光明的，方向已经明确，任务贵在落实，让我们大家积蓄力量再出发，携手并肩，共同努力，相信一定能完成全年目标任务！